猎城智能店铺助力商家快速创建生态圈

时间: 2019-04-26 15:46:30

2018年,不少线下零售业巨头开始回本溯源,聚焦主业。大浪淘沙,“剩者为王”,“活下去”成为了从业者的普遍心声,这一年到底发生了什么?2019年,实体店、中小企业的格局又将如何进一步演变?

线下零售业巨头沃尔玛营业收入连续三年取得三位数的增长,又是什么原因使得沃尔玛营业收入取得如此傲人的成绩呢?

沃尔玛中国总裁兼首席执行官陈文渊提出:2018年最自豪或最有成就感的一件事是沃尔玛中国全渠道战略取得长足进展,很大程度上取决于我们不断创新求变,为全渠道零售业务提供更强有力的引擎。微信小程序“扫玛购”用户数量已突破2000万,覆盖沃尔玛全国所有购物广场和惠选超市,总计400多家门店。通过线下极速配送,进一步夯实实体零售的基础和服务,提升顾客购物体验。

不难看出,沃尔玛稳住关店潮,在其众多大型零售行业脱颖而出,那就是通过搭建自有平台,建立商家生态体系。

几年前,实体店原以为,线上电商是自己的终极之路,在纷纷砸锅卖铁打通线上渠道的时候,对于线上平台来说,足够丰富的产品和便捷的购物始终面临缺乏“亲身体验”的致命短板。电商巨头却纷纷转战线下了。当然,还有一些商家依然苦苦支撑,依靠仅有的线下流量获取一丝生机。依旧没能搭上互联网的翅膀展翅腾飞。

传统的实体店和中小企业在生存压力和生存危机的双重压力下,商家生态就成了一个趋势。那什么是商家生态呢?商家生态就是,以自我为中心,与其他用户创造互动性的系统。简单来说,以商家为中心,摆脱中心平台的束缚,打造属于自己的粉丝生态圈。每个商家都能看到自己的用户,流量是自己的、会员是自己的、数据更是自己的。商家不再纠结到底应该去哪一巨头平台,而是通过更好的产品和运营工具实现自我引流。

商业的本质是重塑人的生活方式,商生态还是要回归到人与人的关系上来。每一个商家创造潜能的发挥,是消费升级推动下未来商业升级的先决条件,而这也是猎城的商家生态圈。

实体商家需要生态的三大理由

一、生意越来越难做,移动互联网时代来临,很多人看到了线上消费的红火,就误认为“线上为王”。实体店观望、纠结,被动拥抱互联网。但是生意依然难做,实体商家应该意识到,“互联网+”充其量是感冒冲剂,而其真正需要的是一把手术刀——革自己的思想,重塑再造。

二、线下回归大势所趋,实体店的空间属性从来就没有丧失过,所谓的消费升级,终究要回归线下。不论是实体店的“关店潮”还是“倒闭潮”,从大趋势上说就是被时代所淘汰。

三、只要是能用的产品都能有顾客的时代已经过去。技术在推动人们生活方式发生巨变的同时,消费者也与之有了新的需求——个性定制、注重体验、品质消费。随着大数据与人工智能时代的到来,随着新消费需求的不断增强,未来的实体店必须自己干——“无设计,不场景;无娱乐,不交互;无智能,不营销”。

猎城智能店铺致力于在商家和消费者之间搭建一座坚实的桥梁。为实体商家搭建自己的生态系统,猎城店为商家提供多种工具:

猎城店为商家提供聚合支付工具,从纸笔记账到自动记账,扫码收款,无需POS等硬件设备;从雇人发传单,营销活动靠吆喝到全品类卡券线上发放、小游戏吸粉;从被动等顾客上门到制定产品、品牌、渠道的运营规划;猎城店从商家痛点出发,使其具备最基本的互联网营销能力的同时,激发自主意识和创新精神。

信息发布模块,企业可以在此发布招聘信息、促销活动信息等。让商家和消费者快速建立连接通道,增加互动交流。

商家的自学习培训体系,暨分享成功经验的平台,让商家讲述自己的故事,激发创意潜能、最终发动商家“自己的生意自己干”,自我循环、自我运转。

除此之外,猎城店还包含拼团、砍价、优惠券等促销活动手段、供货/分销渠道、会员卡发放、大数据分析等各种利于商家开店经营的工具。